Дорадчий комітет. Старт

Їх примирив Дорадчий комітетАби не надто інтригувати читача, варто викласти у доступній формі нотатки з цього семінару та фрагменти  невимушеної розмови з пані Сафіуліною під час перерви на каву. Отже, цей Інститут, що фінансується  Агенцією США з міжнародного розвитку (USAID), зібрав понад 6 років під одним дахом провідних економістів, „технарів”, юристів тощо задля єдиної мети – надати сфері комунальних послуг в Україні європейських ознак. Як це робиться на практиці? В означене місто „висаджується десант” ІМР із власним знаряддям та високотехнологічним устаткуванням і виміряє все „з точністю до міліметра”. Потім, враховуючи отримані дані, розробляється детальний проект реформування водо-та теплозабезпечення. А вже після цього, за фінансування того ж USAID, проект втілюється в життя. Хтось спитає: а до чого тут Дорадчий комітет з місцевої громади та комунальників, які котрий рік „воюють” між собою? О-о, для пересічних мешканців він є невід’ємною складовою Проекту як ознака толерантності і прозорості реформаційних процесів. Задля цього, навіть, для деяких членів означеного комітету у Києві буде проведена серія семінарів та тренінгів з питань ЖКГ у всебічних аспектах, аби вони, перед тим, як зчиняти лемент на мітингах в угоду політспекулянтам, мали тверезе уявлення про суть проблеми. Відтепер, зазначали комітетники, здоровий глузд буде підкріплюватися знанням і точними цифрами...

Наразі важко сказати, чи поталанить багатостраждальному Світловодську цього разу. Але те, що він - один з п’яти, (разом з Каховкою, Новою Каховкою, Ізюмом та Лозовою) - виборов право потрапити до Проекту, безперечно, є удачею, адже, йому довелося позмагатися аж 42-ма іншими містами-претендентами. Ще б пак, ринкова вартість цього діла становить $50 000 - і все за рахунок того ж USAID (з місцевих бюджетів не витрачається жодної копійки). „А знаєте, які були критерії відбору? - Спитала за кавою пані Сафіуліна. -  Бажання місцевої влади і її розуміння необхідності перетворень – раз, компетентність комунальників – два і активність громади – три”.

Отож, за взаємодії цих трьох „складників”, чого доброго, і наше місто, протягом п’яти років (саме на цей термін розрахований Проект), нічим не буде відрізнятися від європейських міст щодо співвідношення якості та вартості послуг на водо-та теплопостачання... І тоді світловодці, ймовірно,  присвоять Кадрії Сафіуліній та Юлії Свєжєнцевій статус почесного громадянина свого міста – як це вже зробили для них безмежно вдячні за сприяння у реформуванні водо-каналізаційного та теплогенераційного сегменту ЖКГ у Жмеринці.

Прес-служба СП ТОВ „Світловодськпобут”