![]() |
|
|
|
|
Дорадчий комітет. Старт21 лютого 2007 • Переглядів: 758
З понеділка по вівторок в актовій залі СП ТОВ „Світловодськпобут” тривав перший (і далеко не останній) семінар в рамках всеукраїнського Проекту поширення досвіду реформування житлово-комунальних сфери.
Його блискуче провели київські спеціалісти Інституту місцевого розвитку (ІМР), дві милі пані - кандидат технічних наук, доцент Кадрія Сафіуліна і кандидат соціологічних наук, також, доцент Юлія Свєжєнцева та консультант Проекту Сергій Шевченко. В чому ж полягав цей блиск? Ну, хоча б у тому, що найзапекліші критики комунальників від громадськості і самі комунальники (представники КП „Світловодський міськводоканал” та СП ТОВ „Світловодськпобут”) сиділи поряд і - це неймовірно - чули одне одного. Аби не надто інтригувати читача, варто викласти у доступній формі нотатки з цього семінару та фрагменти невимушеної розмови з пані Сафіуліною під час перерви на каву. Отже, цей Інститут, що фінансується Агенцією США з міжнародного розвитку (USAID), зібрав понад 6 років під одним дахом провідних економістів, „технарів”, юристів тощо задля єдиної мети – надати сфері комунальних послуг в Україні європейських ознак. Як це робиться на практиці? В означене місто „висаджується десант” ІМР із власним знаряддям та високотехнологічним устаткуванням і виміряє все „з точністю до міліметра”. Потім, враховуючи отримані дані, розробляється детальний проект реформування водо-та теплозабезпечення. А вже після цього, за фінансування того ж USAID, проект втілюється в життя. Хтось спитає: а до чого тут Дорадчий комітет з місцевої громади та комунальників, які котрий рік „воюють” між собою? О-о, для пересічних мешканців він є невід’ємною складовою Проекту як ознака толерантності і прозорості реформаційних процесів. Задля цього, навіть, для деяких членів означеного комітету у Києві буде проведена серія семінарів та тренінгів з питань ЖКГ у всебічних аспектах, аби вони, перед тим, як зчиняти лемент на мітингах в угоду політспекулянтам, мали тверезе уявлення про суть проблеми. Відтепер, зазначали комітетники, здоровий глузд буде підкріплюватися знанням і точними цифрами...Наразі важко сказати, чи поталанить багатостраждальному Світловодську цього разу. Але те, що він - один з п’яти, (разом з Каховкою, Новою Каховкою, Ізюмом та Лозовою) - виборов право потрапити до Проекту, безперечно, є удачею, адже, йому довелося позмагатися аж 42-ма іншими містами-претендентами. Ще б пак, ринкова вартість цього діла становить $50 000 - і все за рахунок того ж USAID (з місцевих бюджетів не витрачається жодної копійки). „А знаєте, які були критерії відбору? - Спитала за кавою пані Сафіуліна. - Бажання місцевої влади і її розуміння необхідності перетворень – раз, компетентність комунальників – два і активність громади – три”. Отож, за взаємодії цих трьох „складників”, чого доброго, і наше місто, протягом п’яти років (саме на цей термін розрахований Проект), нічим не буде відрізнятися від європейських міст щодо співвідношення якості та вартості послуг на водо-та теплопостачання... І тоді світловодці, ймовірно, присвоять Кадрії Сафіуліній та Юлії Свєжєнцевій статус почесного громадянина свого міста – як це вже зробили для них безмежно вдячні за сприяння у реформуванні водо-каналізаційного та теплогенераційного сегменту ЖКГ у Жмеринці. Прес-служба СП ТОВ „Світловодськпобут” |
|
© 2006-2010 СП ТОВ Світловодськпобут. Копіювання матеріалів сайту можливе за наявності посилання на http://pobut.svetlovodsk.com.ua. Створення та обслуговування сайту — Богдан Дроздов. Інформаційна підтримка — Інтернет-видання "Светловодск". |